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打造六安家電制造航母——訪六安索伊電器制造有限公司董事長王瓊峰

日期:2013/7/5?

  【六安新聞網(wǎng)】去年,六安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩家企業(yè)年產(chǎn)值超過10億元人民幣,其中一家就是索伊電器。作為一個創(chuàng)立不足10年的品牌,索伊以其令人驚嘆的發(fā)展速度被譽(yù)為中國家電行業(yè)最強(qiáng)勁的一匹黑馬。近日,索伊電器董事長王瓊峰接受記者采訪時(shí)表示:索伊電器在今后五年里要大力發(fā)展冰箱、空調(diào)、冷柜、洗衣機(jī)、小家電等多種白色家電,打造六安家電制造的航母。從明年開始,每年產(chǎn)值翻一番,五年后年產(chǎn)值達(dá)到80~100億,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  走進(jìn)索伊電器的大門,矗立在眼前的是一座金色巨龍頭頂索伊的品牌標(biāo)志。往里走到辦公樓大廳,但見大廳東面墻上雕刻著一條蓄勢騰飛的蛟龍,西邊墻上掛著一幅淡定從容的迎客松圖。讓人不得不聯(lián)想,這可象征著王瓊峰所代表的索伊精神?外表的淡定從容與內(nèi)在強(qiáng)烈騰飛的沖動融為一體。熟悉王瓊峰的人知道,他掛在嘴邊常講的一句話:低調(diào)做人,大氣做事。

  再創(chuàng)安徽家電品牌

  安徽家電品牌曾一度獨(dú)步全國,“榮事達(dá)”、“美菱”、“揚(yáng)子”這些著名的品牌,讓安徽享有輕工大省的美譽(yù)。但時(shí)至今日,種種原因,這些著名的廠家和品牌已紛紛落入別人的囊中,風(fēng)光有限。索伊電器是2004年10月28日,從上海來六安落地的。七年的奮斗,讓索伊這個名不見經(jīng)傳的小品牌成長為全國著名家電品牌,位列全國家電制造第6的寶座。

  索伊電器已通過ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境體系認(rèn)證、歐共體CE認(rèn)證、CB認(rèn)證、中國CCC認(rèn)證、中國節(jié)能認(rèn)證等國內(nèi)外系列認(rèn)證;獲得“上海市名牌產(chǎn)品”、“安徽省名牌產(chǎn)品”、“中國最具成長價(jià)值的家電品牌”、“2010中國家電三四級市場消費(fèi)者最喜愛的品牌”、“中國電冰箱制造企業(yè)十強(qiáng)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”、 “中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級示范單位”、“全國暢銷優(yōu)質(zhì)品牌”、“2010最佳產(chǎn)品創(chuàng)新獎”、 “2010冰箱行業(yè)節(jié)能領(lǐng)航獎”等榮譽(yù)稱號。

  王瓊峰說,現(xiàn)在,索伊的一期已建有9棟現(xiàn)代化廠房,5條冰箱生產(chǎn)線及大批配套附屬設(shè)施。目前冰箱年生產(chǎn)能力為250萬臺,2010年產(chǎn)值超過10億元。目前,占地面積400畝的二期工程正在籌建中。一、二期全部建成后,將形成年產(chǎn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)500萬臺的產(chǎn)能,年銷售額將突破85億元。

  要做“白酒型”企業(yè)

  索伊電器董事長王瓊峰認(rèn)為:做企業(yè)要做“白酒型”企業(yè)。他說:“如果拿酒作比喻,相比其他酒而言,白酒的特點(diǎn)在于越釀越香、越陳越香。索伊堅(jiān)持‘低調(diào)做事、低調(diào)做人’,‘克服浮躁、克服浮夸’,像白酒一樣,在集中精力做實(shí)事中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?!逼吣陙恚饕岭娖髟诟偁幖ち业募译娛袌鲋?,憑借精準(zhǔn)的市場定位、有力的渠道終端、完善的服務(wù)體系和獨(dú)樹一幟的品牌推廣,成為中國電冰箱市場中的一匹黑馬。

  當(dāng)別人還在鋪大盤子涉足家電行業(yè)各個領(lǐng)域時(shí),作為一個剛起步的小型企業(yè),索伊電器全力以赴沖擊剛剛起步的三四線電冰箱市場。索伊的成功之路,也是走“農(nóng)村包圍城市”之路,占領(lǐng)三四線城市及廣大農(nóng)村地區(qū),建立穩(wěn)固的根據(jù)地。過去長期從事經(jīng)銷和農(nóng)村生活的經(jīng)歷,讓王瓊峰了解熟悉了解農(nóng)村和農(nóng)民。2008年12月國家推出的“家電下鄉(xiāng)”政策,索伊風(fēng)生水起,順勢張揚(yáng)。作為“家電下鄉(xiāng)”政策的中標(biāo)品牌,索伊電器自2009年以來產(chǎn)銷高速增長,在三四級市場獲得了更高的知名度和美譽(yù)度、穩(wěn)定的客戶群和消費(fèi)群。索伊抓住了國家政策的契機(jī),大力發(fā)展,火了一把,也有力證明了索伊當(dāng)初決策的正確與英明。王瓊峰說:“要農(nóng)民認(rèn)可你不容易”?,F(xiàn)在,索伊在全國廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了25000多個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開通多條800免費(fèi)服務(wù)熱線,提供24小時(shí)免費(fèi)咨詢?!稗r(nóng)民一要產(chǎn)品質(zhì)量,更要產(chǎn)品的服務(wù)?!?

  家電行業(yè)是個血拼的行業(yè),充滿市場競爭的壓力。在全行業(yè)進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)、產(chǎn)能大戰(zhàn)、渠道大戰(zhàn)的血拼時(shí),索伊電器堅(jiān)持品質(zhì)競爭、服務(wù)競爭,而品質(zhì)和服務(wù)加上創(chuàng)新能力正是企業(yè)開拓市場、吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵所在。

  打造六安家電制造的航母

  隨著索伊品牌在三四級市場的穩(wěn)固,王瓊峰下一步的計(jì)劃可謂雄心勃勃:在今后五年,索伊電器將著眼冰箱、空調(diào)、冷柜、洗衣機(jī)、小家電等多種白色家電的制造,瞄準(zhǔn)目標(biāo),從明年開始,每年產(chǎn)值翻一番,五年后年產(chǎn)值達(dá)到80 - 100億,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  為了企業(yè)能做大做強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,索伊已開始向多種產(chǎn)業(yè)全方位滲透,王瓊峰把目前的總體布局概括成“金、木、水、火、土”五大塊。據(jù)他介紹,索伊除了做大家電制造業(yè)這個“金”字外,還要進(jìn)軍:“木”業(yè)——房地產(chǎn)業(yè);“水”業(yè)——金融業(yè),成立小額貸款公司;“火”業(yè)——建設(shè)集各類型會議、商務(wù)接待、培訓(xùn)中心、住宿、餐飲、娛樂健身、停車、門面出租等多種功能為一體的索伊大廈;“土”業(yè)——礦業(yè)開發(fā)。王瓊峰說,這幾大產(chǎn)業(yè)已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段,索伊大廈資金投入已超過2億,礦業(yè)開發(fā)也已投入1億多元。

  “索伊的壯大猶如春江之潮”,王瓊峰說,“索伊要打造六安工業(yè)的航母,讓‘六安制造’的品牌響譽(yù)全國!”